Rådgivning

Red Sea Update: Fortsat usikkerhed giver anledning til kløft mellem containerskibe

27 Dec, 2023

Efter juleferien er situationen i Det Røde Hav fortsat flydende og usikker. Det er også tydeligt, at luftfartsselskaber i øjeblikket er delte i deres risikovurdering, hvilket giver et overordnet sløret billede af situationen.

Den 26. december meddelte CMA CGM, at det ville øge antallet af fartøjer, der sejler gennem Suez-kanalen, og slutte sig til Maersk i en gradvis tilbagevenden til området efter USA-ledede bestræbelser på at forhindre angreb som en del af Operation Prosperity Guardia [1]

I en erklæring udgivet den 24. december, kommenterede Mærsk:

'Fra søndag den 24. december 2023 har vi modtaget bekræftelse på, at det tidligere annoncerede multinationale sikkerhedsinitiativ Operation Prosperity Guardian (OPG) nu er blevet oprettet og indsat for at tillade maritim handel at passere gennem Det Røde Hav/Adenbugten og igen vende tilbage til at bruge Suez-kanalen som en gateway mellem Asien og Europa, sagde Maersk i en erklæring søndag. "Med OPG-initiativet i drift forbereder vi os på at give skibe mulighed for at genoptage transit gennem Det Røde Hav både østgående og vestgående."

Verdens største containerskib, MSC, fastholder dog en anden holdning, og at den indtil videre vil fortsætte med at omdirigere skibe via Kap det Gode Håb.

Denne holdning er sandsynligvis drevet af en smertefuld påmindelse om alvoren af denne situation, hvor MSC den 26. december informerede om, at et af dets fartøjer havde udstået et nyt angreb: ' Den 26. december 2023 blev containerskibet MSC UNITED VIII angrebet under transit Røde Hav. Fartøjet informerede et nærliggende krigsskib fra koalitionens taskforce om angrebet og var, som instrueret, involveret i undvigemanøvrer.

Hændelsen fandt sted den 26. december 2023 cirka kl. 12:25 UTC, mens MSC-fartøjet var på vej fra King Abdullah Port, Saudi-Arabien, til Karachi, Pakistan. I øjeblikket er alle besætninger i sikkerhed uden rapporterede skader, og en grundig vurdering af fartøjet er ved at blive udført.

Vores første prioritet er fortsat at beskytte vores søfarendes liv og sikkerhed, og indtil deres sikkerhed kan sikres, vil MSC fortsætte med at omdirigere skibe, der er booket til Suez-transit via Kap det Gode Håb.'

Ventespillet er i gang

Andre luftfartsselskaber har vedtaget en 'vent og se'-tilgang, hvor Hapag Lloyd forventes at beslutte den 27. december, om de vil opretholde omdirigeringer eller gradvist genoptage sejladsen gennem Suez-kanalen.

Dette betyder også, at på tidspunktet for skrivningen af denne opdatering er det overordnede billede fragmenteret, og vores vejledning udstedt i tidligere meddelelser er indtil videre fastholdt. I betragtning af de forskellige tilgange på tværs af de vigtigste luftfartsselskaber, opfordrer vi til at tage højde for forlængede transittider, og selv for luftfartsselskaber, der gradvist genoptager passagen via Det Røde Hav, forventes det at være en langsom og gradvis overgang.

Lars Jensen, Vespucci Maritime på LinkedIn [2] , giver følgende analyse : ' Når vi ser på AIS-dataene, fortsætter alle større luftfartsselskaber med at omdirigere skibe rundt i Afrika med Maersk og CMA CGM som undtagelsen. Billedet viser alle containerskibe større end 10.000 TEU.

Afskiberne skal være opmærksomme på, at ikke alle skibe fra de danske og franske rederier omdirigeres, da mange allerede var for langt nede på vejen til en rund-Afrika-rute til at gøre det umagen værd at omdirigere dem. For begge rederier ser stikprøver ud til at bekræfte, at fartøjernes tidsplaner på deres egne hjemmesider indeholder oplysninger, der viser, om individuelle fartøjer bliver dirigeret rundt i Afrika eller har genoptaget den normale kortere rute. En hurtig stikprøvekontrol af fartøjets positioner indikerer også, at CMA CGM har mindst ét fartøj, som tilsyneladende ikke er blevet omdirigeret til Suez og i stedet stadig fortsætter mod Sydafrika på trods af at have haft mulighed for at gå den kortere rute.'

Fra et prissætnings- og prisniveau perspektiv henviser vi også til tidligere delt information. Takstniveauerne vil indtil videre forblive forhøjede på grund af denne situation, med nødtillæg udstedt af luftfartsselskaber på tværs af branchen, der forventes at blive opretholdt indtil videre. Det er for tidligt at spekulere i den positive effekt af, at specifikke luftfartsselskaber i stigende grad vender tilbage til almindelige tidsplaner via Suez-kanalen.

Vi opfordrer alle vores kunder til at udforske andre muligheder i samarbejde med vores kundeserviceteams for forsendelser med høj prioritet, hvad enten det er med luftfragt, sø-luft- eller jernbanefragt eller alternative havruter.

Vores kundeserviceteams arbejder naturligvis utrætteligt for at holde enhver indvirkning på din virksomhed på et minimum.

Vi vil fortsat holde dig opdateret, efterhånden som situationen udvikler sig yderligere. Alle oplysninger er givet efter vores bedste viden og kan ændres.

[1] https://www.reuters.com/business/hapag-lloyd-decide-wednesday-about-its-red-sea-routes-2023-12-26/
[2] https://www.linkedin.com/posts/larsjensenvespuccimaritime_day-11-of-the-red-sea-challenges-26-dec-activity-7145304271473860608-fE7_/

På vegne af Scan Global Logistics

Global COO & CCO

Læs de seneste nyheder om dine fremtidige løsninger i aktion

Ekspertmarkedsopdateringer, artikler og logistiksager friske fra verden

Vækstmotoren i SGL Asien er i fulde omdrejninger

Asien er verdens største logistikmarked målt på volumen og rummer et enormt vækstpotentiale. Men det kræver mere end blot ekspansion at udnytte mulighederne – det kræver en ambitiøs strategi, stærk ledelse og en agil kultur. Nicolas Moeller, COO for Asien, står i spidsen for arbejdet med at styrke SGL’s regionale salgsorganisation og løfte kapaciteten i takt med virksomhedens globale vækstambitioner. Sammen med ham står Isabelle Lau, Vice President of Verticals for Asien – en nøglefigur i initiativet. Med sin ekspertise i at strukturere og optimere salgsprocesser arbejder hun tæt sammen med Nicolas for at sikre, at vækststrategien bliver omsat til praksis.

Et partnerskab bygget på fælles ambitioner og værdier

I september 2024 blev Blu Logistics Brasil (Blu) en del af SGL som led i en ambitiøs vækststrategi og udvidelsen til Latinamerika, hvilket styrkede tilstedeværelsen i regionens største økonomi. Blu blev grundlagt af CEO Gabriel Carvalho i 2013 og er vokset til at blive en af Brasiliens førende speditører og den næststørste inden for søfragtimport med imponerende vækstrater på henholdsvis 27 % og 47 % i de to seneste år. Virksomheden beskæftiger over 200 medarbejdere fordelt på otte kontorer. For Gabriel handlede det ikke kun om at udvide til nye markeder, men om at bevare virksomhedens identitet, holde fast i sin menneskecentrerede tilgang og fastholde nærheden til kunderne – alt imens nye muligheder blev åbnet som en del af noget større. Her reflekterer han over rejsen fra begyndelsen.

Mölnlycke accelererer CO2-reduktioner med Scan Global Logistics’ biobrændstofsløsning til søfragt

Med et fundament bygget på tillid, ekspertise og fælles ambitioner illustrerer det mangeårige partnerskab mellem Mölnlycke og Scan Global Logistics (SGL), hvordan vedvarende samarbejde kan fremskynde overgangen til CO2-reducerende logistik. Ved at udvide sin brug af biobrændstof forstærker Mölnlycke sit engagement i at reducere drivhusgasemissioner og samtidig optimere forsyningskædens effektivitet.

Anerkendt med ‘A’-rating fra CDP for vores førende miljøindsats

Vores indsats inden for bæredygtighed og CO2-reducerende logistik er blevet anerkendt med en 'A'-rating. Den højest mulige placering fra CDP (Carbon Disclosure Project), den førende organisation inden for bæredygtig økonomi og miljørapportering. Bedømmelsen bekræfter vores vedvarende dedikation til at reducere vores egen og vores kunders CO2-udledning gennem løbende samarbejder med leverandører og kunder på tværs af forsyningskæden.

Scan Global Logistics udvider til Tanzania for at fuldende adgangen til Østafrika

Scan Global Logistics (SGL) styrker yderligere sin strategiske position i Østafrika ved at åbne sit første kontor i Dar Es Salaam, Tanzania, en stor regional gateway. Adgang til havnen i Dar es Salaam giver SGL en fordel ved at betjene landlocked lande som Rwanda, Burundi, Zambia og Den Demokratiske Republik Congo, hvilket åbner op for nye muligheder for cross-border logistikløsninger.