Soluciones escalables para mantener tu ventaja competitiva en fabricación
¿Cómo equilibras los costes, la calidad y las expectativas del cliente?
Cuando la falta de una pieza de repuesto puede alterar toda la cadena de suministro, provocar paradas de producción, afectar directamente la lealtad del cliente y, en última instancia, generar una desventaja competitiva, necesitas soluciones logísticas fluidas, escalables y efectivas que atiendan todos los escenarios potenciales.
La integridad de tu producto es nuestro enfoque.
Es por eso que prestamos atención meticulosa a cada detalle de tu proceso de fabricación, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final a los clientes finales.
Tres pasos para garantizar que tu logística de fabricación funcione sin problemas
Gestión de materiales
Adquirir las materias primas necesarias para la fabricación, incluido el almacenamiento y el seguimiento.
- Para evitar paradas críticas de producción, proporcionamos una configuración de modelo de stock de seguridad para mitigar la escasez o la falta de componentes críticos.
Planeamiento de producción
Pensamos hacia atrás para determinar qué necesitas, cuándo y dónde mantener intacta tu producción.
- Para evitar productos agotados o no asegurar el espacio que necesitas a tiempo, tenemos en cuenta los días festivos globales, las temporadas altas y los puertos y rutas comerciales congestionados para mantener el flujo de tus productos al mercado.
Transporte y distribución
Entrega mundial rápida y fiable de tu producto final a concesionarios, distribuidores o clientes finales.
- En lugar de intentar controlar todos los aspectos de la cadena de suministro tú mismo, ofrecemos un servicio de transporte y entrega fluido.
No hay nada estándar en la logística de industria general
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Contacto
Lluis Berbis González
Automotive & General Manufacturing Vertical Iberia Manager
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