通过对物流人员赋权挖掘潜力，为成为物流行业最有意义的公司铺平道路

作为一家轻资产物流供应商，我们的员工是我们最重要的资产，因此也是我们实现成为物流行业最有意义的公司这一宏伟目标的优先考虑因素。

为员工赋权：释放潜力的项目介绍
因此，我们正式推出多元化、平等和包容性倡议下的“为员工赋权：释放潜力”项目。

在“赋权于员工” （Empowering People，简称 EP）的框架下，我们为所有员工（包括不同性别、角色和背景的员工）提供计划、发起讨论并创造安全空间，帮助他们成长，让他们体验到公司是一个以目标为导向的、有意义的工作场所。

在快节奏的工作中释放潜能的各种途径

当前和未来的 EP 计划以 “尊重、诚信、企业家精神和乐趣 ”这四项美德为基础，以人为本，旨在释放个人、组织和整个社会的潜能。

我们已经在全球范围内实施了多项具体举措，为增加潜能和赋权提供支持：

尊重
心理安全网络研讨会有助于营造一种环境，让所有团队成员都能安全地承担人际交往风险、分享个人见解和表现出弱点，而不必担心负面影响。

诚信
压力课程帮助我们了解并更好地平衡快节奏环境中的压力水平，从而在工作和个人生活中保持正直。

企业家精神
赋予员工迅速行动和快速决策的权力，以便更快地为客户提供服务。

乐趣
“乐趣 "这一美德就像一股暗流贯穿整个组织，在不同的地区有不同的表现形式。它体现在我们的沟通和交往方式中，例如，同事们在内部和外部分享季节性问候，安排团队活动和聚会等。

所有举措的部分灵感都来自于我们的年度员工调查——“有意义的问卷”，并在为释放潜能和打造我们所期望的工作场所奠定基础方面发挥着关键作用。

只有我们的员工不断成长，我们自己和客户的业务才能不断发展。